Coaching:
Kurzgefasste Übersicht über das Thema:
Coaching kann darüber hinaus bedeuten, dass Sie:
Coaching bei mir bedeutet, dass Sie meine Ressourcen, mein Wissen meine Fähigkeiten, meine Kompetenz für sich nutzen. Mit meiner sanft führenden Kraft im Hintergrund entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Problem. Ob andere etwas von meinem Wirken erfahren, bestimmen Sie selbst.
Coaching gibt es für Personen (Einzelcoaching) und Organisationen (Teamcoaching).
Coaching versetzt Sie und Ihr Unternehmen in die Lage, Ihre Visionen zu leben.
Coaching hat zum Ziel, dass Sie sowohl mit sich selbst als auch mit anderen ausgewogen kommunizieren. Das ermöglicht freien Fluss von Information und die Aktivierung aller Systemressourcen.
Diese Art von Coaching ist ökologisch. Es sorgt dafür, dass Sie zwischen sich selbst und Ihrem Unternehmen ein dynamisches Gleichgewicht herstellen. Die aus diesem Coaching folgenden Ergebnisse sind mit allen Anforderungen des Systems verträglich,
Kennen Sie das ?
Ich fühle mich so...
unter Druck
belastet
gehetzt
lustlos und leer
unharmonisch
zerrissen
widersprüchlich
perspektivlos.
Mir fehlt der richtige "Drive".
Eigentlich ist mir alles egal.
Zuweilen komme ich mir so klein und bedeutungslos vor.
Herr X., Besitzer und Chef eines mittelständischen Unternehmens mit ca. 100 Mitarbeitern, wird von dem in seiner Firma tätigen Unternehmens- und Organisationsberater zu mir ins Einzelcoaching empfohlen. Nach vielen Jahren erfolgreicher unternehmerischer Tätigkeit hat er "keinen Bock" mehr. Seine Urlaube werden immer länger, aber nach zwei bis drei Tagen im Betrieb ist der "Drive" wieder verschwunden.
Der Berater erkennt die tiefgreifenden Auswirkungen der "Chef-Stimmung" auf das Firmenklima. Er begreift, dass eine Veränderung "im Kopf des Unternehmers" der Schlüssel zu allen anderen Veränderungen ist, die das Unternehmen braucht, um sich auf die neuen Marktanforderungen flexibel einstellen zu können.
Mir begegnet im ersten Gespräch eine resignierte, leben unlustige Person, die sich mit dem Gedanken trägt, die Firm zu verkaufen, um sich ganz einem unerfüllten Jugendtraum zu verschreiben. Nach insgesamt vier halben Coachingtagen sitzt vor mir ein zuversichtlicher Mann, der eine neue Lebensperspektive entwickelt hat. Vor Beginn de Coachings hatte Herr X. an allen Vorschlägen des Unternehmensberaters etwas herum zunörgeln oder boykottierte die eingeleiteten Maßnahmen teils bewusst, teils unbewusst. Schon nach dem ersten halbe Coachingtag beginnt er, die vom Berater entwickelten Veränderungen zielstrebig in die Tat umzusetzen. Das Coaching schließt er optimistisch und zuversichtlich ab. Er hat u.a. einen konkreten Plan entwickelt seine familiären Beziehungen wiederzubeleben und mit neuem Inhalt zu füllen.
Der persönliche Nutzen aus dem Coaching ist, dass "Herz und Verstand" harmonisch zusammenarbeiten. Mit einem neuen Gefühl der inneren Sicherheit begegnen Sie den Herausforderungen, die das Leben an Sie stellt. Eine neue Einstellung Krankheit und Gesundheit gegenüber befähigt Sie, sorgsam mit Ihrem Körper, Ihren Energien und Ressourcen umzugehen. Durch Ihre neue Sichtweise Problemen und Aufgaben gegenüber aktivieren Sie Kräfte. Die Ideen über angemessene Schritte zur Lösung stellen sich wie von selbst ein. Mit einem Minimum an Aufwand verfügen Sie über ein Maximum an zielorientierter Konzentration. Diese Ergebnisse nützen Ihnen nicht nur im beruflichen Alltag, sondern wirken positiv in alle Bereiche Ihres Lebens hinein (z.B. persönliche Beziehungen, Familie usw.). Der Nutzendes Coachings für Ihr Unternehmen ist, dass Ihre Ausstrahlung inspirierend und motivierend auf Ihre Mitarbeiter wirkt. Durch Ihre neu erworbene Souveränität gelingt es Ihnen, dafür zu sorgen, dass Spaß und Freude an der Zusammenarbeit entsteht, wo früher persönliche Konflikte zwischen den Mitarbeitern die Produktivität ganzer Abteilungen blockierten. Teamgeist, Effektivität, Zukunftsorientierung - kurz, die menschlichen Voraussetzungen für ein gesundes Unternehmen - sind das Ergebnis.
Teamcoaching beschleunigt die Übertragung des Ergebnisses in die anderen Ebenen der Organisation hinein.
Warum ist Coaching eine sinnvolle Ergänzung zur Unternehmensberatung ?
Die wichtigsten Ressourcen des Unternehmens sind die Mitarbeiter - unter diesen die Führungskräfte.
Kompetente Beratung in Unternehmens-, Organisations-, Finanz- und Rechtsfragen baut darauf auf, dass die Entscheiden im Unternehmen rational handeln und so die Unternehmensziele unterstützen. Die Erfahrung zeigt, dass diese Bedingung oft nicht erfüllt ist, so dass die vom Berater erarbeiteten Konzepte und die angebotenen Lösungen nur halbherzig oder gar nicht umgesetzt werden. Die wichtigste Ressource der Führungskraft ist ihre Flexibilität. Die Führungskraft sollte visionär sein, vernetzt denken, eine klare Wertestruktur haben, entscheidungsfähig sein und verantwortungsbewusst handeln.
Beratung ist im Unternehmen dann erfolgreich, wenn die Führungspersonen in diesem flexiblen Ressourcenzustand sind. Genau an diesem Punkt entfaltet das Führungscoaching seine Wirkung. Ähnlich wie das Coaching von Spitzensportlern stellt es sicher, dass die Spitzenkräfte des Unternehmens im entscheidenden Moment ihre persönlichen Ressourcen für eine erfolgreiche Umsetzung der erarbeiteten Konzepte verfügbar haben. Unternehmensberatung und Coaching der Spitzenkräfte sollen Hand in Hand gehen. Das eine ergänzt das andere. Die Kombination potenziert und beschleunigt die durch Unternehmensberatung angestrebten Effekte und sichert deren Erfolg.
Warum erst persönliches Führungscoaching und dann Teamcoaching?
Der Vergleich vergangener Erfahrungen hat ergeben, dass die Nichteinbeziehung der Unternehmensspitze in das NLP-Denk- und Handlungsmodell zu Irritationen auf allen Ebenen des Unternehmens führt, wenn zuerst Mitarbeiter der mittleren oder unteren Führungsebenen nach diesem Konzept ausgebildet werden. Eine solche Reihenfolge des Vorgehens wirkt letztlich auf die schon trainierten Mitarbeiter demotivierend: "Wir tun ja, was wir können, aber die da oben ziehen nicht mit - es hat ja doch alles keinen Zweck", ist ein typischer Kommentar von trainierten Mitarbeitern, der deutlich werden lässt, warum viele gutgemeinte Aus- und Fortbildungsseminare keine bleibenden Veränderungen im Unternehmen nach sich ziehen. Die Glaubwürdigkeit des ganzen Veränderungskonzeptes wird in Frage gestellt.
Coaching von oben nach unten stellt sicher, dass die Führungskräfte ihrer Vorbildfunktion gerecht werden und dass die Mitarbeiter versuchen, ihren Vorbildern nachzueifern - und das ganz unbewusst.
Charisma erweist sich als etwas, das man erlernen kann.
Warum Coaching bei Dr. Jürgen Leistikow?
Berater, Trainer und Coachs gibt es viele. Es gibt auch immer mehr gute NLP-Trainer.
Bei mir nutzen Sie über 38 Jahre Erfahrung mit zielorientierter Veränderung menschlichen Denkens, Fühlens und Handelns auf wissenschaftlicher Basis - seit 1980 mit NLP.
Im Coaching bei mir erfahren Sie die Sicherheit, die aus dem Zusammentreffen von wissenschaftlicher Systematik und praktischer Erfahrung resultiert. Sie profitieren von einer Gelassenheit, die es mir erlaubt, diskret im Hintergrund zu bleiben. Ihre Ergebnisse, Ihre Ausstrahlung und Ihr Erfolg sind für Sie das beste Feedback, das Sie bekommen können.
Sie werden mir zustimmen, wenn ich behaupte: Gerade die Erlebnisse in Ihrem Leben, die entscheidende Veränderungen bewirkt haben, waren weniger durch Worte, sondern vielmehr durch körperlich spürbares Erleben geprägt. Genau darauf konzentriert sich meine Arbeit mit Ihnen.
Damit sich die Wirkung des Coachings nachhaltig entwickelt, ist es gut, wenn Sie sich vor und nach dem Coaching genügend Mußezeit einräumen. Am besten nehmen Sie sich an diesem Tag nichts anderes vor, als das Coaching und seine Wirkung zu genießen.
Den Maßstab für Ihr Ergebnis setzen Sie. Ich geleite Sie sanft auf Ihren Weg dorthin - zum Erfolg!
Verstehen und Verstanden Werden
Holen Sie sich das NLP-Basiswissen in Ihr Unternehmen!
Eine Ausbildung zur Entwicklung der kommunikativen Fähigkeiten
Zum Thema:
In einer Dienstleistungsgesellschaft wie der unseren spielt die Kommunikation zwischen den Menschen eine immer entscheidendere Rolle. Wettbewerbsvorteile, sowohl für den einzelnen als auch für Organisationen, entstehen immer seltener aus Qualitätsmerkmalen von Produkten (oder fachlichen Qualifikationen), sondern immer häufiger aus der kommunikativen Beeinflussung anderer Menschen. Angefangen beim Mitarbeitergespräch, wo es darum geht, möglichst rasch einen guten Kontakt zum Gegenüber herzustellen, bis hin zu Führungsaufgaben in Organisation und Unternehmen, wo es darum geht, Mitarbeitern klare Arbeitsanweisungen so zu geben, dass sie optimal motiviert sind. Überall kommt es darauf an, Informationen kurz, knapp und für mein Gegenüber verständlich und akzeptabel zu übermitteln. NeuroLinguistisches Programmieren, kurz NLP, ist ein Modell über die Organisation, das Speichern und die Vermittlung von Information im menschlichen Gehirn. Das Wissen um die Gesetzmäßigkeiten dieser Vorgänge und das gezielte Training in der Anwendung dieses Wissens schafft die Voraussetzung dafür, dass Ihre Informationen für das Gehirn Ihres Gegenübers so aufbereitet sind, dass dort ein optimales Verständnis davon entsteht, was Sie wirklich meinen und wollen.
Das Ziel:
Wenn die Teilnehmer die Ausbildung abgeschlossen haben, werden sie in der Lage sein, sich optimal auf die Denk- und Handlungsweisen anderer Menschen einzustellen. Sie werden in der Lage sein, schnell ein Verständnis für die tieferliegenden Ziele Ihres Gegenübers zu entwickeln. Genauso werden Sie Ihre eigenen Bedürfnisse und Ziele klar und für andere verständlich so zum Ausdruck zu bringen, dass die andere Person auf Anhieb ver- steht, was Sie meinen. Missverständnisse, Enttäuschung und Frustration werden der Vergangenheit angehören.
Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung werden sich die Teilnehmer aus der sogenannten "Opferhaltung" (ich bin ein Spielball/ein Opfer der Umstände um mich herum) heraus in die sogenannte "Täterhaltung" (ich kann selbst Einfluss auf meine Gefühle anderen Menschen gegenüber nehmen) entwickelt haben.
Untersuchungen über die geistigen/psychischen Voraussetzungen für gesundes, erfülltes und langes Leben haben gezeigt, dass es genau diese sog. "Täterhaltung" ist, die 'langlebende' Menschen von ‘kurzlebenden’ unterscheidet.
Der Nutzen:
1. Für die Teilnehmer (die Mitarbeiter Ihres Unternehmens) besteht der Nutzen der Ausbildung darin, dass sie neben den fachlichen Qualifikationen, die sie aus ihrer Berufsausbildung und/oder dem Studium mitbringen, die Fähigkeit entwickelt haben werden, "sich an den Mann/die Frau zu bringen". Attraktivität und die Ausstrahlung natürlicher Autorität sind das Ergebnis des intensiven Einübens stimmiger Kommunikation.
Ähnlich wie im Sport durch das "Mentale Training", werden die Teilnehmer nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung zusätzlich zu ihren fachlichen Fertigkeiten eine innere "Gewinnerhaltung" haben, die es ihnen ermöglicht, genau zum richtigen Zeitpunkt alle ihre Energien auf das Ziel gerichtet zu haben.
2. Für das Unternehmen ergibt sich der Nutzen dieser Ausbildung daraus, dass die durch die "Opferhaltung" der Beschäftigten blockierten Produktivkräfte wieder freigesetzt werden. Der Kreislauf aus Mutlosigkeit, Enttäuschung, Frustration und noch mehr Mutlosigkeit wird unterbrochen. Die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern wird effektiver und erfreulicher. Mehr Eigeninitiative der Beschäftigten führt zu weniger Gesprächsterminen bei den Vorgesetzten und hat Entlastung an dieser Stelle zur Folge. Die veränderte Einstellung der Beschäftigten macht sie offener für die Angebote der Führungspersonen und erhöht die Bereitschaft, alternative Möglichkeiten auszuprobieren. Die Führungspersonen können sich wieder mehr auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren, beispielsweise Planen und Koordinieren, statt ihre Energie und Zeit in meist fruchtlosen "Motivierungsgesprächen" zu vergeuden.
NLP ist mehr als Rhetorik, mehr als Therapie, mehr als Pädagogik. NLP setzt auf einer anderen Ebene an. NLP greift in die Grundprogrammierung unseres Gehirns ein und ermöglicht so tiefgreifende Veränderungen ganzer Verhaltensmuster und ganzer Einstellungen. Das haben die Erfahrungen mit über 20 Jahren Ausbildung in NLP gezeigt.
Zielgruppe:
Bis auf wenige Grenzfälle pathologischer Ausprägung von Merkmalen, die der gezielten Therapie bedürfen, ist diese Ausbildung für alle Menschen geeignet, die ihren Umgang mit anderen Menschen verbessern möchten. Personen mit einer soliden abgeschlossenen praktischen oder theoretischen Ausbildung profitieren besonders schnell und gut von dieser Ausbildung.
Mitzubringen:
Die Bereitschaft, alte Denkgewohnheiten über sich selbst in der Beziehung zu anderen Menschen in Frage zu stellen. Mut, sich auf neue Pfade im Bereich Kommunikation zu begeben. NLP richtet seine Aufmerksamkeit auf die Möglichkeiten, die die Person mitbringt. Die Blockaden oder Schwierigkeiten sind nicht Gegenstand der Betrachtung. Die persönliche Integrität (die Würde) jedes Teilnehmers wird respektiert und bleibt jederzeit gewahrt.
Ausbildungsinhalte:
(die hier beschriebenen Inhalte entsprechen den Richtlinien des Deutschen Verbandes für NeuroLinguistisches Programmieren [DVNLP], und haben sich in über 20 Jahren praktischer Anwendung bewährt)
Die ersten vier Tage:
Die zweiten vier Tage:
Ergebnis:
Missverständnisse, aus Vorurteilen entstandene Antipathien und Demotivation wegen fehlender Anerkennung gehören der Vergangenheit an. Produktivität und Teamfähigkeit haben sich meßbar entwickelt. Die natürliche Autorität wird von anderen erkannt und akzeptiert. Beruflicher wie privater Erfolg stellen sich wie von selbst ein.
Dauer:
Damit die beschriebenen Schritte zum gewünschten Ergebnis führen, sind acht Seminartage notwendig. Diese acht Seminartage werden in zwei Blöcken zu je vier Tagen durchgeführt. Aus Gründen der für effektives Lernen wichtigen Gruppendynamik liegt die optimale Teilnehmerzahl bei 15. Die untere vertretbare Grenze liegt bei 9 Teilnehmern pro Kurs, die obere vertretbare Grenze bei 18.
